- Nagyobb tisztaság van a bankban, mint egy kórházban: még a rézkilincset is letörölte utánam a takarítónő.

- A H1N1 miatt a takarítónők négyóránként fertőtlenítik a mosdókat és a kilincseket. A bankban kismamák is dolgoznak, vigyáznunk kell az egészségükre. Az új influenzavírus - a korábbiakkal ellentétben - egy teljes napig képes a fertőzésre még akkor is, ha nem jut tápanyaghoz.

 

- Nagyon felkészült a H1N1 vírus természetéből. Vajon a védőoltást gyártó Omninvest tulajdonosi hátterét is ennyire ismeri? Elvégre pár éve, a madárinfluenza kitörésekor még arról volt szó, hogy a cég kétmilliárd forintos tőkeinjekciót kap a banktól a védővakcina kifejlesztéséhez. Mi lett a pénzzel?

- Még a társaság átvilágításáig sem jutottunk el. A cég vezetése - arra hivatkozva, hogy vevői oldalról képes a vakcinagyártás finanszírozására - visszalépett az ügylettől.

- De azért nyilván van véleménye az offshore cégekről.

- Az offshore-státusz nem feltétlenül jelent negatív dolgot. Ez egy nemzetközileg is elterjedt cégforma az adómérséklésre. Nemzetközi és hazai szabályozási kérdés ennek rendezése, s nem a lehetőséget kihasználó cégeket kell ezért pellengérre állítani.

- Ezek szerint akár offshore cégek is szerződhetnek a Magyar Fejlesztési Bankkal?

- Egy projekt esetében nem a tulajdonosi háttér -- bár az is fontos -, hanem az üzleti megvalósíthatóság a döntő szempont. Mi nemzetközi források bevonásával és kihelyezésével foglalkozunk. Működésünkhöz nem használunk fel költségvetési vagy adófizetői forintokat. A BKV-val vagy a MÁV-val ellentétben az MFB nyereségorientált bankként tevékenykedik, a Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyeletének ellenőrzése alatt. Mivel az állam árfolyamgaranciát nyújt a hiteleinkhez, s mivel a bank állami tulajdonban van, időről időre a számvevőszék is megvizsgál bennünket. A nemzetközi piacokról devizában bevont forrásokat forintra váltjuk, amit a kereskedelmi bankok refinanszírozásán keresztül helyezünk ki a gazdaság szereplőihez. Hitelfelvételünkhöz az államtól árfolyamgaranciát kapunk, s mire az öt-tíz éves futamidejű kölcsönök lejárnak, talán már az eurózóna tagjai leszünk, s így euróban fizethetjük vissza a hiteleket. Támogatott hiteleknél számunkra az uniós szabályok miatt is fontos, hol működik a cég, s hogy Magyarországon hoz-e létre hozzáadott értéket.

- Mire számít kormányváltás után?

- A tulajdonosi jogok új gyakorlója majd el fogja dönteni, kivel kíván együtt dolgozni.

- Nem tart attól, hogy önnek is nyilvános "autodafé" közepette kell majd megválnia posztjától, mint a Medgyessy-kormány idején elődjének, a Fidesz által kinevezett Baranyai Lászlónak?

- Nem emlékszem arra, hogy elődömet nyilvánosan meghurcolták volna. Az igaz, hogy a Medgyessy-kormány volt közpénzügyi államtitkára, Keller László feljelentést tett ellene egy kötvénykibocsátással kapcsolatosan, de ezt végül minden hatóság törvényesnek találta. Baranyai Lászlóhoz hasonlóan én is szívesen állok bármilyen vizsgálat elébe, amely az elmúlt nyolc évet veszi górcső alá. S vállalom is a felelősséget minden tevékenységünkért.

- Ha mégis mennie kell, hol folytatja pályafutását? Visszatérne a kereskedelmi bankok valamelyikébe? Netán a Wallis által megvett Milton Bankot szemelte ki?

- A Milton Bankot öntől hallom először, de gyakran tesznek föl nekem hasonló kérdéseket. Mindannyiszor azt válaszolom, hogy akkor kell átmenni a hídon, amikor elértük a folyót.

- Orbán Viktor szokott hasonlókat mondani.

- Ez nem egy dakota közmondás, valószínűleg ő is az angoloktól vette át.

- Milyen a viszonya a Fidesszel?

- Bankárnak tartom magam, nincsenek jobboldali és baloldali pénzek, nincsenek jobboldali és baloldali ügyfelek. Projektek vannak: a jókat finanszírozzuk, a nem megfelelőket elutasítjuk. Úgy gondolom, korrekt a viszonyom nemcsak a kormánypárti, hanem az ellenzéki politikusokkal is.

- 2002-ben benne volt Medgyessy Péter kampánystábjában. Most is segíteni fogja a szocialista miniszterelnök-jelöltet?

- Medgyessy Péter valóban megtisztelt azzal, hogy kikérte a tanácsaimat a kampányban, az őt követő valamennyi kormányfővel jó viszonyt ápoltam. Ilyen feladatra most még nem kértek fel.

- Czirják Sándor vezérigazgató nyáron nyugdíjba vonult. Ki veszi át a helyét az MFB-ben?

- A gazdasági miniszter - mint a tulajdonosi jogok gyakorlója - egyelőre nem tervezi betöltetni ezt a posztot. Nyáron kell újra feltennie ezt a kérdést.

- Nyílt titok, hogy Czirják - nyugdíjba vonulása előtt - több mint 90 millió forinttal távozott az MFB-től.

- Az MFB-re vonatkozó jogszabályoknak megfelelő összeget kapta, ez pedig nem a mi mérlegelésünk vagy döntésünk függvénye.

- Nem kellett volna ezt is nyilvánosságra hozniuk a vezető tisztségviselők fizetésével egyetemben?

- Kevés olyan ember van Magyarországon, aki ne tudná, hogy én 3,6 millió forintot keresek havonta. Mire ez az interjú megjelenik, a vezető beosztottak fizetését is közzétesszük honlapunkon. Nem név szerint, hanem sávosan.

- Utalt fizetéséből a krízisalapba?

- Múlt évi bónuszom felét a Bátor Tábor Alapítványnak ajánlottam fel, fizetésem egy részét a krízisalapba utaltam. Erdőtelepítésre viszont nem adtam. Még a végén azzal vádolnának meg, hogy azért utaltam pénzt erdősítésre, hogy majd oda járjak vadászni.

- Mit gondol arról az új törvényről, amely januártól kétmillió forintban maximálta az újonnan hivatalba lépő állami vezetők fizetését?

- Eltúlzott és kontraszelektív reakciónak tartom, bár a válság hatására mindenhol vannak ilyen megkötések.

- Milyen tanulságokkal szolgált a krízis az MFB számára?

- Igazán a válság mutatta meg, mi a teendője egy fejlesztési banknak, és a világon mindenütt fel is értékelte a hasonló intézmények jelentőségét. Nincsenek csodák: ugyanazokat a termékeket nyújtjuk, mint korábban, csak most kelendőbbek. És a súlypontok is átrendeződtek. Van olyan termékünk, amelyet én inkább egy esőkabáthoz hasonlítanék: ha jó az időjárás, nincs is rá szükség igazán. Viszont viharban nagyon jól jöhet. Hetente 500 millió-1,5 milliárd forintnyi hitelt nyújtunk a kis- és középvállalkozásoknak. Ez jól mutatja, mi a dolgunk akkor, amikor a kereskedelmi pénzintézetek visszahúzódnak a vállalkozások finanszírozásától, esetleg azért, mert anyabankjuk hitelezési stopot vezetett be, vagy mert a válság miatt a nemzeti bankban fialtatják betétjeiket. Az MFB-nek az a dolga, hogy a kormány által eldöntött gazdaságpolitikai célokat EU-konform módon, átláthatóan és prudensen megvalósítsa. Mi ennek a célkitűzésnek idén is maradéktalanul eleget tennünk.

- Annak ellenére ez a véleménye, hogy soha ennyi cég még nem húzta le a rolót, mint amennyi idén? Ráadásul drámaian összement az ország bruttó hazai terméke is.

- Nem tudhatjuk, mekkora lenne a visszaesés, ha nem lennének MFB-hitelek. A kis- és középvállalkozói szektor teljes finanszírozásának 12 százaléka ma már MFB-forrásokból történik. Az első félévben a magyarországi beruházások 6,5 százaléka valósult meg új MFB-s forráskihelyezésből, s ez az arány a harmadik negyedévben tovább növekedett. Az MFB hazai hitelpiaci részesedése is már 10 százalék feletti, a tavalyi 8,5 százalékkal szemben.

- A sikernek nyilván vannak árnyoldalai is.

- Az Új Magyarország Vállalkozásfejlesztési, illetve Önkormányzati Hitelprogram esetében a hitelportfóliónk már meghaladja a 700 milliárd forintot. Ez valóban sikertörténet. Az agrár- és a mikrohitelek feltételein viszont változtatnunk kell. Mivel az MFB nem rendelkezik országos hálózattal, ezért termékei nehezen jutnak el az ügyfelekhez. Ki vagyunk szolgáltatva az ügynökeinknek és a kereskedelmi banki partnereinknek. Előbb-utóbb el kell gondolkodni azon, hogy az MFB-nek célszerű lenne egy saját kereskedelmi bankot, illetve fiókhálózatot létrehoznia.

- Az MFB-nek volt kereskedelmi bankja, a Konzumbankon mégis túladtak 2002-ben.

- Azért, mert a kereskedelmi pénzintézetek nem akarták, hogy még egy állami tulajdonban lévő kereskedelmi bank is a konkurenciájuk legyen.

- A bankalapítást vagy a bankvásárlást támogatná?

- Ez ízlés kérdése. Az alapítás jobb, mert akkor nulláról lehet indulni.

- Ehhez képest többen azt pedzegetik, hogy az MFB-t a következő kormánynak konszolidálnia kell.

- Ha a jelenlegi formájában működhet tovább a bank, akkor erre nem lesz szükség. Ezt nem én állítom, hanem az MFB-t auditáló KPMG könyvvizsgáló cég. Egy tulajdonos persze azt csinálhat, amit akar. A hiteleinkhez nyújtott állami árfolyamgarancia-vállalást nem szabad határidő előtt felmondani. Meg kell várni, míg lejár a futamidejük. Minden ország devizája erősödött az eurózónába való belépést megelőzően. Én 240-250 forint/euró árfolyamot várok az európai fizetőeszköz átvételére. Akkor pedig - reményeim szerint már 2014-ben lesz magyar euró - szép nyereséget tud majd realizálni a kormány az MFB által felvett hiteleken. Egyébként pedig az MFB által árfolyam-garanciás forrásokból nyújtott hitelek akcelerátor hatása - főleg a válság idején - gazdaságilag és társadalmilag többszörösen is visszahozza az esetleges árfolyamveszteséget is.

forrás : hetivalasz.hu

Hozzászólások megjelenítése

Súgó Még nincs hozzászólás.

Frissítés

Csak regisztrált felhasználók írhatnak hozzászólást.